市场背景:
新世纪伊始，没有品牌、只有品类的茶叶市场得到改善，竹叶青也开始了品牌运作。经过数年的发展，作为茶叶市场新军的竹叶青，在业内已小有名气。但以花茶为主、绿茶为辅的产品策略，使得竹叶青无论在品牌感知、品牌价值，还是企业活力、未来格局上都受到了很大的制约，品牌及企业发展乏力。
如何破局:
如何为竹叶青的发展注入新的活力？如何形成更加立体的产品战略？我们开始了对竹叶青的品牌重塑之路：以花茶和低端绿茶为渠道产品，打开市场、增发流量；以高端绿茶为利润产品，拉高品牌价值、提升利润空间的产品体系就此诞生。打造超高端、奢侈品级的茶叶国礼，成为品牌及企业发展的必要动作。
如何行动:
茶是饮品，更是精神，上下沉浮，即为人生，古有禅茶之言，诉说三昧之神。这边是“竹叶青·论道”的来历。从整体的产品理念，到细节的包装设计，我们为“竹叶青·论道”打造了一阵套的营销思路。
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